Aus unterschiedlichsten Gründen entsteht die Notwendigkeit für Unternehmen sich übergangsweise/temporär eines externen QM-Experten zu bedienen. Dies kann zum Beispiel eine Nachfolgerreglung sein und um einen potenziellen Nachfolger zu qualifizieren und/oder um das „Tagesgeschäft“ im Qualitätswesen aufrecht zu erhalten. Dieses Projekt kann für den Zeitraum von einem Monat laufen, aber auch Projektzeiträume von 3-8 Monaten sind denkbar.
Leistungen
Die DIN EN ISO 9001 ist “die Mutter der Qualitätsmanagement-Systeme”,
auf der auch die verschiedensten anderen Managementsysteme basieren
und aufbauen. Bei der Revision Ende 2015 erhielt sie eine völlig neue Struktur – die High Level Structure (HLS) und neue Schwerpunkte.
– durch die neue Struktur (HLS) lassen sich Managementsysteme, wie bspw. QM / UM / EnMS noch besser in ein Integriertes Management-System (IMS) zusammenführen.
Leistungen
Sie haben bereits ein Management-System eingeführt und nun steht ein Überwachungs- oder
Rezertifizierungsaudit an?
Ein „neutraler“ Blick von außen dient dazu Potenziale, bzw. Schwachstellen aufzudecken.
Gern führe ich bei Ihnen (allein, oder Ihren QMB begleitend) ein Internes Audit durch. Die von
mir angefertigte Dokumentation gibt Aufschluss über den IST-Stand und zeigt
Verbesserungspotenziale auf. Zudem dient sie als Audit-Nachweis für den Zertifizierungs-Auditor.
Leistungen
Immer mehr Unternehmen führen Audits bei ihren Lieferanten durch oder lassen sie durchführen. Hierbei handelt es sich um sogenannte Kundenaudits. Gründe sind häufig:
Gern unterstütze ich Sie bei der Durchführung von Audits bei Ihren Lieferanten.
Leistungen
Neben dem Internen Audit zur „Aufspürung“ von Schwachstellen im Bezug auf die ISO 9001 Anforderungen, ist es ebenfalls sinnvoll und notwendig seine Prozesse und Arbeitsweisen von Zeit zu Zeit zu analysieren bzw. zu durchleuchten. Gern unterstütze ich Sie bei einer sogenannten Prozessanalyse, um Optimierungspotenziale aufzuzeigen.
Leistungen
Der Maxime „Nix ist so gut, als dass es nicht noch verbessert werden könne“ folgend, steht KVP
für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Gern unterstütze ich Sie bei der Einführung und Durchführung von KVP-Projekten.
Ein meiner Meinung nach wichtiger Grundansatz findet sich beispielsweise in der 5S-Methodik –
hierbei wird auf strukturierte Art und Weise eine Arbeitsplatz-Optimierung durchgeführt, die
nachhaltig angewandt die Basis für einen sauberen, organisierten, sicheren und leistungsfähigen
Arbeitsplatz ist.
Leistungen
HACCP steht für Hazard Analysis and Critical Control Point - AUF DEUTSCH: Risiko-Analyse
Kritischer Kontroll-Punkte.
Die Aufgabe des HACCP-Konzeptes ist es, Gefahren, die mit dem Verarbeitungsprozess von
Lebensmittel zusammenhängen oder von fertigen Produkten ausgehen, zu betrachten und die Risiken
abzuschätzen. Wenn alle Faktoren, die die Lebensmittelreinheit beeinträchtigen können, erkannt
sind, dann können die entsprechenden Maßnahmen zum Einsatz kommen, um diese Risikofaktoren
auszuschalten.
Wer braucht ein HACCP-/ Eigenkontrollsystem?
Um die Sicherheit von Verbrauchern zu schützen, ist jeder, der Lebensmittel behandelt oder in
Verkehr bringt, zur Umsetzung eines HACCP Konzeptes gesetzlich verpflichtet (VO (EG) 852/2004).
Leistungen
Die ISO 14001 ist der weltweit akzeptierte und angewendete Standard für Umweltmanagementsysteme.
Die Norm wurde 1996 von der Internationalen Organisation für Normung veröffentlicht und zuletzt im Jahr 2015 novelliert.
Die Norm ist, wie die ISO 9001:2015, nach dem High-Level-Structure (HLS) aufgebaut und lässt sich vom Aufbau her gut in ein bestehendes Qualitätsmanagementsystem integrieren.
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